为切实推动人大代表建议办理工作从“答复型”向“落实型”转变，7月中旬，港北区人大常委会组织调研组，对港北区第六届人民代表大会第六次会议代表建议、分组讨论意见建议和代表联络站主题活动重点建议办理情况开展专题调研。调研组创新工作方式，邀请政府办分管领导、提出建议的人大代表和承办单位负责人共同参与，通过“现场看、当面问、实地督”的方式，推动建议办理落地见效。

  图为7月17日，调研组和提出建议的代表、承办单位负责人在根竹镇幸福社区实地调研。

现场调研：从“暂未落实”到“实地查看” 

“民乐桥的重建建议提交1年多了，目前进展如何？卡在哪个环节？”7月17日，在庆丰镇覃山村现场，调研组组长陈魁元开门见山，向随行的交通局负责人抛出问题。

此次调研的核心，正是针对过去一年人大代表提出的、因政策限制或客观条件暂未落实的意见建议。“不是来追责的，是想和大家一起找症结、想办法。”调研组成员对承办单位负责人说。

“收到建议后，我局已经组织相关人员对民乐桥的实际情况进行深入核实与调查分析，目前民乐桥项目已纳入衔接资金项目库系统，后续我局积极加强与农业农村局的沟通协调，争取优先安排衔接资金统筹解决。”

“如近期无法安排项目，可否先对桥体进行巩固、修补桥面。”提出意见的人大代表覃子群追问。

“我们已经把它列为重要项目，资金到位就可全面开工建设。”负责人立即回应。

 调研组组长陈魁元强调：“对确实难以落实的建议，承办单位要像今天这样，用数据说话、拿方案沟通，决不能简单回复'不予采纳'了事。代表也要做好向选民的解释工作。”

  图为7月18日，在庆丰镇覃山村，覃子群代表（左一）和有关部门负责人沟通对接意见建议办理事项。

座谈交流：从“文来文往”到“面对面沟通”

在座谈会上，提出建议的人大代表与承办单位负责人围坐一堂，就建议办理情况展开深入交流。  

“我提出的关于将城区背街小巷纳入中心城区保洁的建议，目前进展如何？”人大代表吴少良开门见山。承办单位负责人立即回应：“您提出的建议我局在已接管128万㎡保洁面积的基础上，经与各街道现场测量，已将凯旋国际西面、永新花园北面等支路街巷道路约7.52万㎡纳入日常保洁。”  

座谈会上，代表们不仅听取办理情况汇报，还就下一步工作提出建议。“保洁区域落实了，后续管理机制也要跟上，避免‘重组轻管’。”人大代表杨李娟补充道。承办单位认真记录，并承诺将建立长效管理机制，确保“清洁一段、包干一段”。  

“以前是看书面答复，现在能当面问、直接提，感觉建议真的被重视了。”参与调研座谈的代表们纷纷表示，这种互动让办理过程更透明，也让他们对部门工作多了一份理解。

  图为7月18日，调研组在庆丰镇召开调研座谈会。

跟踪问效：从“办结答复”到“长效监督” 

如何提高建议的办理质效，将代表的“睿智之言”转化为工作的“良策实招”？各承办单位负责人都在思考并作出表态：“我们将以此次调研为契机，进一步压实责任，对正在办理的建议倒排工期，对已办结的建议开展‘回头看’，确保群众满意、代表认可。”  

“意见建议很多都是民生小事，但关系群众切身利益。”调研组副组长杨昆表示，“我们将持续跟踪督办，确保代表建议真正落地见效。” 

此次调研，通过“代表+部门”联动的方式，既让代表全程参与建议办理过程，又推动承办单位从“被动答复”转向“主动作为”。下一步，港北区人大常委会将继续完善代表建议督办机制，推动建议办理工作从“办结率”向“落实率”“满意率”转变，让每一件代表建议都成为造福群众的“幸福账单”。